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セミナー情報一覧

プライベートセミナー 2018.10.16 経営計画の策定 その2NEW

SWOT分析からの行動計画・数値計画の策定と実行管理のPDCAサイクルを解説。 行動計画と数値計画の繋がりと計画の実現を具体的にします。 講師 税理士法人エムエムアイ 監査1課課長 竹田憲司 氏 費用:3,240円 時間:18時~20時(ご希望の時間に変更が可能です)

プライベートセミナー 2018.10.10 実家の土地の賢い活用 賃貸住宅実例紹介NEW

実家を建て替えたいがローン負担が心配……かといって土地も手放したくないし…… 「売却」「駐車場」「賃貸住宅・貸店舗」、土地の様々な利用方法とそのメリット・デメリットなどについて、事例を交えて詳しく解説いたします。 セミナー時間は18時~19時の60分間です。19時からは賃貸経営に関する個別相談をお受けしています。 講師 旭化成ホームズ株式会社 集合住宅営業本部 集合第二支店 武田英二

プライベートセミナー 2018.10.09 戦略会計 経営計画・人事戦略編NEW

付加価値をどう増やすか? 自社適正借入金とは?キャッシュフロー会計とは? 人件費を抑え固定費への考え方。経営全体に対する人件費の役割などの解説を行います。 ※人事評価のサンプルソフトとエクセル経営計画総合版を差し上げます。 講師 MMIグループ代表 高橋節男 氏 費用:3,240円 時間:18時~20時(ご希望の時間に変更が可能です)

プライベートセミナー 2018.10.04 戦略会計 概論編

貸借対照表と損益計算書の枝葉末節に囚われない、戦略的見方と簡単分析。 資金繰りの不思議。決算書を実際に見ながら解説いたします。御社の決算書をお持ちください。 経営者として知っておきたい基礎知識です。 講師 MMIグループ代表 高橋節男 氏 費用:3,240円 時間:18時~20時(ご希望の時間に変更が可能です)

プライベートセミナー 2018.10.02 経営計画の策定 その1

経営計画の概要と外部環境分析・内部要因分析・SWOT分析からの戦略の決定までを解説。 理論の表現は難解でも、現実に置き換えてみれば案外簡単です。 講師 税理士法人エムエムアイ 監査1課課長 竹田憲司 氏 費用:3,240円 時間:18時~20時(ご希望の時間に変更が可能です)

プライベートセミナー 2018.09.28 緊急セミナー「特例事業承継税制の解説」

「特例事業承継税制」の期限や条件・提出書類等の徹底解説セミナーを行います。 特に大きな変更点として、 ・ 発行済議決権株式総数の100%が対象になります。 ・ 贈与税も、相続税も、適用を受けた株式に対応する税額は100%納税猶予されます。 ・ 先代経営者からの一括贈与を条件に、その他の人(配偶者や他人)からの贈与等(先代経営者からの贈与から5年以内に限る)も対象となります。

プライベートセミナー 2018.09.27 『発展会計』で行うインターネット会計

「発展会計」をご存知ですか? パソコンとインターネットに繋がる環境さえあれば、ネット経由で会計処理が行える会計ソフトです。 ITスキルに自信がない方でも大丈夫、初期設定からデータ管理まで、わかり易くご説明いたします。 講師 日本ビズアップ株式会社 J-SaaS普及指導員 桐山守 氏 費用:3,240円 時間:18時~20時(ご希望の時間に変更が可能です)

プライベートセミナー 2018.09.26 経理初心者講座

出納帳のつけ方、領収書の整理・保管方法・決算書や総勘定元帳の見方。 経理が必要である、というのはわかるけど、どの書類をどうしたらよいか? 会計ソフトを使用したいけれど……どうなのだろう? などの問題を解決いたします。 「いまさらこんな事聞けないし……」と思っている、 経理担当者や経営者の方も、このセミナーでぜひお聞き下さい! 講師 税理士法人エムエムアイ ちょうぼ倶

プライベートセミナー 2018.09.26 経営者の『人』に関する困った!を解決

人間関係で問題を起こす! ストレスに弱い! やる気がない! 正直、クビにしたいけど、ややこしくなりそうで面倒だ! などなど、そんなことで悩んでいる経営者様、ぜひ一度リサーチをさせてください。 双方(経営者:社員)が納得のいくwinwinな形で解決へと導きます。 「人」に関してお困りの際は、とりあえず話してみるだけ話してみてください。 講師 株式会社マインドサポート 心理カウン

プライベートセミナー 2018.09.20 サラリーマン法人

「サラリーマン法人化」は、現在の労働条件を維持したまま、社員自らを法人化することです。 社員側は例えば「合同会社田中」などのサラリーマン法 人を設立し、企業側と業務委託契約等を結ぶことになります。また、最近急速に注目されているのは定年退職を迎えられる技術者の方々の再雇用制度の一環とし ても大手企業を中心に活用がされています。 社員の自立、自己責任意識を高め、企業の長期的視野の経営確立、

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