SWOT分析
SWOT分析で自分の会社を客観的に見てみましょう。
どのような゛経営計画゛でも自社の置かれている位置を明確かつ、客観的に見ることからはじめます。
【SWOT分析とは】
SWOT分析は、1920年代からハーバードビジネススクールのビジネスポリシーコースの一部として開発されてきたハーバードポリシーモデルの一部である。企業や個人の目標が明確である場合、SWOT分析は戦略計画ツールとしてとても有用です。
SWOTとは、企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の頭文字からとりました。SWOT分析は外部環境分析（機会／脅威の分析）と内部環境分析（強み／弱みの分析）に分けることができます。外部環境分析とは、企業あるいは事業単位が自らの利益をあげる能力に影響を与えるマクロ環境要因（経済、技術、政治、法規制、社会、文化）とミクロ環境要因（顧客、競合他社、流通業者、供給業者）の変化を観察し、関連する機会と脅威を見極めることをいい、内部環境分析とは、魅力的な機会において成功するコンピタンスが自社の内部にあるかどうかを強み、弱みとして評価することをいいます
SWOT分析から戦略立案の考え方（作成例）
| 好影響 | 悪影響 | |
| 内部環境 | Strength（強み）
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Weakness（弱み）
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| 外部環境 | Opportunity（機会）
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Threat（脅威）
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