スモールビジネスに最適な廉価版・1年計画「ワンシート経営計画」

経営計画の必要性

「成りゆき経営では業績向上は望めません」

物は売れず、取引先からは納品単価の引き下げを要請されるなど、中小企業にとって依然として厳しい時代が続いています。そんな中、今後の見通しなどは立たないのが現状だと思います。 しかし、このまま成りゆき経営を続けていくことは、さらなる苦境に陥り、業績の向上は見込めません。「そのうち何とかなる」などと考えていると、借入金の返済や設備投資はできず、給料も払えない状況になる場合もあります。また、赤字のため金融機関からの融資も受けにくくなり、ますます経営悪化することにもなります。

だからこそ、きちんとした計画を立てて経営することが必要となってくるのです。

「金融機関は経営計画を求めています。」

金融機関は、経営改善計画書や経営計画書によって企業の収益力や財務内容、将来性などを把握したうえで融資の妥当性を判断したいと思っています。
経営者が自社を正確に把握・分析したうえで作成された実効性のある経営計画書等に基づいて、その内容と現在の進捗状況等の説明を経営者自身から直接聞き、経営者の経営姿勢そのものと計画の実現性を知りたいのです。
ゆえに、ただ融資を受けようと金融機関に出向いても、金融機関側からしたら何をもとにどう判断していいのか分からないのです。自社の現状をしっかり把握して、どうしていきたいのかを相手にはっきり伝えないといけませんね。

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